Titelaufnahme

Titel
Does partner type matter in R&D collaboration for environmental innovation? / Gunnar Pippel
VerfasserPippel, Gunnar
ErschienenHalle (Saale) : Inst. für Wirtschaftsforschung, 2013 ; Halle, Saale : Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt, 2013
UmfangOnline-Ressource (PDF-Datei: IV, 21 S., 0,37 MB)
Anmerkung
Zsfassung in dt. Sprache
SpracheEnglisch
SerieIWH-Diskussionspapiere ; 2013,5
URNurn:nbn:de:gbv:3:2-22448 
Zugriffsbeschränkung
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Does partner type matter in R&D collaboration for environmental innovation? [0.37 mb]
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Nachweis
Klassifikation
Keywords
In the literature on environmental innovations R&D collaborations have been identified as a critical determinant of a firm’s environmental innovation performance. However the literature suggests that R&D collaboration is not always beneficial. Therefore a more elaborated analysis of the effects of R&D collaborations on a firm’s environmental innovation performance is necessary. This paper investigates the impact of R&D collaborations with different partner types such as customers competitors suppliers universities governmental research institutes consultants and other firms within the same firm group on a firm’s environmental innovation performance. In addition this paper addresses the question of whether the diversity of R&D collaboration partners is important for the environmental innovation performance. Firm-level data from 2 337 German service and manufacturing firms are used in the regression analysis. The results suggest that R&D collaboration with suppliers customers universities governmental research institutes consultants and other firms within the same firm group has a significantly positive impact on a firm’s environmental innovation performance whereas collaboration with competitors has no significant impact. The diversity of R&D collaboration partners has a significantly positive impact on a firm’s environmental innovation performance. -- R&D ; collaboration ; environment ; innovation
Keywords (Englisch)
FuE-Kooperationen spielen eine bedeutende Rolle bei der Schaffung von Umweltinnovationen. Allerdings zeigt uns die Literatur dass FuE-Kooperationen nicht immer vorteilhaft sind. Daher ist eine differenziertere Betrachtungsweise des Einflusses von FuEKooperationen auf die Fähigkeit von Unternehmen Umweltinnovationen hervorzubringen notwendig. Das Papier untersucht diesen Zusammenhang und differenziert dabei nach verschiedenen Typen von Kooperationspartnern wie Kunden Lieferanten Universitäten staatlichen Forschungseinrichtungen Konkurrenten Beratern und anderen Firmen innerhalb der gleichen Firmengruppe. Zudem wird der Frage nachgegangen ob die Diversität von Kooperationspartnern einen Einfluss auf die Umweltinnovationsfähigkeit von Unternehmen hat. Dabei werden Daten von 2 337 deutschen Unternehmen für eine Regressionsanalyse verwendet. Deutlich wird dass FuE-Kooperationen mit Kunden Lieferanten Universitäten staatlichen Forschungseinrichtungen Beratern und anderen Firmen innerhalb der gleichen Firmengruppe einen signifikant positiven Einfluss auf die Umweltinnovationsfähigkeit haben. FuE-Kooperationen mit Konkurrenten haben keinen signifikanten Einfluss. Die Diversität von FuE-Kooperationspartnern hat ebenfalls einen signifikant positiven Einfluss auf die Umweltinnovationsfähigkeit. -- F&E ; Kooperation ; Umwelt ; Innovation