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| | Nachweis | Kein Nachweis verfügbar |
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| Betriebsleiternachfolge; geringer Frauenanteil in Führungspositionen; geschlechtsabhängige Personalauswahl; geschlechtsspezifische Berufswahl; landwirtschaftliche Unternehmensleitung | |
| corporate farm management; farm management succession; gender-dependent recruitment behavior; gender-specific career choices; low share of female managers | |
| Obwohl regelmäßig 50% der Absolventen der Agrar- und Ernährungswissenschaften in Deutschland weiblich sind wird nur ca. jedes zehnte landwirtschaftliche Unternehmen von einer Frau geleitet. Dies wirft zwei zentrale Fragen auf: Werden qualifizierte Frauen von den derzeitigen Entscheidungsträgern weniger als Nachwuchsführungskräfte in Betracht gezogen? Oder haben die Frauen selbst weniger Interesse an derartigen Positionen? Um diesen Fragen nachzugehen wurden auf der einen Seite sieben Fokusgruppendiskussionen und eine quantitative Befragung mit Studierenden durchgeführt. Auf der anderen Seite wurden sieben leitfadengestützte Interviews und eine Onlineumfrage mit Betriebsleiterinnen und Betriebsleitern geführt. Die Auswertung der Daten deuten darauf hin dass die Gründe für den geringen Frauenanteil sowohl auf der Angebotsseite d. h. bei qualifizierten Frauen selbst als auch auf der Nachfrageseite d. h. beim derzeitigen Führungspersonal zu verorten sind. | |
| Replacements for corporate farm managers are increasingly hard to find. At the same time there is a large pool of potential managers that has been hardly tapped into: young female professionals. This provokes two central questions: are women at a disadvantage when farm management vacancies are filled? Are farm manager positions not attractive for qualified women? To shed light on these questions we carried out seven focus group discussions and a quantitative pen-and-paper survey with agricultural science students. In addition we conducted seven guideline interviews and an online survey with farm managers. The analyses of the data indicate that the disproportionately low share of female farm managers stems from both the supply side (i.e. the women who are qualified to fill in management vacancies) and the demand side (i.e. the decision-makers who recruit management staff). |
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