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| Die Rio+20-Konferenz im Jahr 2012 hat beschlossen einen Prozess zur Verabschiedung von globalen Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals SDGs) zu etablieren. Dieser Prozess ist eng verbunden mit einem anderen Prozess der post-2015-Entwicklungsagenda zu der auch die zukünftigen Millennium-Entwicklungsziele (Millennium Development Goals MDGs) gehören. Die SDGs sollen verschiedene Aspekte menschlicher Entwicklung ansprechen von der Armutsbekämpfung und Gesundheit bis zum Schutz der globalen Ökosysteme. Die SDGs liefern dabei den Rahmen für spezifische Unterziele die den unterschiedlichen Kapazitäten und Ausgangsbedingungen der 193 UN-Mitgliedsstaaten Rechnung tragen. Im Anbetracht der politischen und ökonomischen Veränderungen die in vielen Teilen der Welt seit der Verabschiedung der MDGs im Jahr 2000 stattgefunden haben müssen die SDGs mehr sein als eine bloße Fortschreibung oder eine geringfügige Anpassung der bisherigen MDGs. Verschiedene Weltregionen haben in der Zwischenzeit eine Phase des rapiden ökonomischen Wachstums durchlaufen der einerseits Millionen Menschen aus der Armut befreit hat aber andererseits neue Herausforderungen mit sich bringt. So sind die Früchte des Wachstums in vielen Ländern ungleich verteilt. Zudem ist zusammen mit der Wirtschaft meist der Verbrauch von Energie und natürlichen Ressourcen gewachsen bis zu dem Punkt wo die negativen Folgen des Wachstums - in Form von Schäden an Umwelt und Gesundheit – einen Teil der positiven Folgen zunichtemachen. Vor diesem Hintergrund beschreibt dieser Bericht zunächst die beiden Prozesse zur Entwicklung von SDGs und zur post-2015-Entwicklungsagenda sowie die Diskussionen die Ergebnisse beider Prozesse zu einem Satz gemeinsamer Ziele zusammenzuführen. Der Bericht erörtert weiterhin die mögliche Struktur der SDGs und diskutiert verschiedene Handlungsfelder um einen Eindruck davon zu geben welche möglichen Inhalte zukünftige SDGs abdecken könnten. | |
| The Rio + 20 Conference in 2012 decided to launch a process to adopt Sustainable Development Goals (SDGs). This process is closely linked to another target-setting process the post-2015 development agenda which includes discussions on the future of the Millennium Development Goals (MDGs). Both processes are currently underway. As a global set of targets the SDGs are supposed to address the most relevant aspects of human development ranging from poverty eradication and human health to safeguarding the global ecosystems on which humanity depends for its survival. But it is also clear and agreed that meaningful SDGs must set priorities and should not attempt to cover all facets of sustainable development. The SDGs themselves global in nature are also supposed to act as a framework for specific targets which take into account the very different capacities and circumstances of 193 UN Member States. Given the significant political and economic changes that the world has seen since 2000 when the MDGs were adopted successful SDGs cannot be a simple extension or a minor adjustment of the existing MDGs. Several world regions have achieved rapid and continuous economic growth during this period. This has lifted millions of people out of poverty but it also presents a new set of challenges. For instance in many countries the benefits of growth have been distributed unequally. Also the rapid economic growth in parts of the world has coincided with an equally rapid growth in the consumption of energy natural resources and other material inputs to the point where the increase in economic welfare - after accounting for the side-effects of growth such as environmental degradation - is considerably less than the growth in incomes. Against this background this report first describes the two processes for the development of SDGs and the post-2015 development agenda and the options to integrate the results of both processes in order to arrive at one set of goals. It goes on to discuss the possible structure of a set of SDGs and discusses a number of topic clusters as an illustration of what possible SDGs could look like. |
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